企业简介
北京赢在执着教育科技有限公司（简称执着教育）是一家信息技术与教育服务机构，涉及网校远程教育、学历教育培训、职业资格证书培训、各类师资培训为一体的全国性教育企业。注册办公地点北京中关村，技术研发中心在西安，并在全国主要城市设有分支机构，下设在线教育APP“学历帮”、网校“中国自考教育中心网”、西安京华专修学院、甘肃长河科技专修学院等。
执着教育依托上市公司九鼎投资（股票代码600053）在技术研发、教育服务及资金投入等领域的优势资源，坚持技术创新与产学研深度融合，为教育主管机构、学校、学生和社会人士提供丰富、多元、信息化、个性化、终身化的教育综合解决方案。
甘肃长河科技专修学院是甘肃省教育厅直属的一所民办培训院校（教民编号为162010220000920），西安京华专修学院是西安市教育局直属的民办学院，由北京赢在执着教育科技有限公司于2015年发起创办。学院依托北京总部的网络技术优势、在线教学资源优势，先后搭建学历教育、师资培训、书画等级考试、中外合作办学等项目，采取“线上+线下”相结合的混合式教学模式。现与西安交通大学、长安大学、西北师范大学、兰州石化职业技术学院等20多所院校合作办学，各类在籍学生1.8万余人。
职位信息
- 招生总监（2人）
- 1、制订销售策略：根据公司市场战略与市场销售目标，结合所掌握的市场信息进行市场预测，制订市场拓展目标、销售策略与规划，并组织实施，管理并指导销售代表，完成销售、回款与市场目标；
2、销售体系管理：根据公司销售策略，建立维护公司的销售网络与渠道管理体系，通过系列市场推广活动，营造市场环境，提升公司与产品品牌，支撑公司产品销售的增长；互联网会议PPT资料大全技术大会 产品经理大会 网络营销大会 交互体验大会
3、销售业务管理：根据客户需求与公司营运流程，接收并管理客户订单，跟踪生产、计划、库存、发货执行、客户资信与回款等情况，完成销售服务；
4、客户关系管理：通过客户拜访、客户培训和推动客户意见、建议与投诉的处理等服务活动提高客户满意度，建立、巩固均衡的客户关系平台，逐渐渗透终端客户，掌握最终消费群体；
5、市场信息分析：通过一线销售代表收集市场信息，如：客户、产品、竞争对手等，并进行统计与分析，及时向公司市场、研发等部门反馈，推动快速响应；
6、费用管理：根据公司费用政策，指导下属了解销售重点，评估客户资源需求，制订预算使用计划，确定费用开销方式，合理协调、分配公司资源，并审核费用使用的合理性，提高投入产出比；
7、部门内部管理：根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。
- 招生助理（10人）
- 1、针对数据库及网络资源，通过公司统一电话系统，联系学院，介绍学校情况
2、为客户提供快速、准确与专业的服务;
4、协助上司及团队完成特定的项目任务，定期向领导汇报工作进度.
- 财务总监（1人）
- 1、根据公司的发展现状，全面负责管理公司的财务和会计核箅工作并给予财务、会计、税务咨询和指导。审核和监督所属企业的财务计划、现金流量计划报告和资金状况；
2.审核公司各项财务报表的合规性并给予业务指导，进行财务分析、最终决策和落实工作。
3建立公司的风险管理机制及最佳运作管理，识别并提出应对经营风险、市场风险、信贷风险的建议和计划，建立财务预警系统。
4、检查公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性和有效性，及时发现和制止可能造成出资者重大损失的经营行为；
- 市场总监（0人）
- 1、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划；
2、按时向领导汇报:每月营销履行情况及指标完成情况，每月资金回收情况；
3、负责研究和拟定新项目的开发组织，开展市场统计分析和预测工作；
4、负责协调营销部门与及其他部门工作的协作关系，按时完成总经理交办的其他临时性工作。
5、负责招生办工作，统筹协调管理招生办各岗位工作；参与制订招生策略及招生目标，分解目标，报批并督导实施；
6、建设招生团队、制定招生章程及考核制度；
7、招生渠道拓展管理、拓展、管理招生渠道，协调维护客户关系，建立支撑稳固、均衡的招生网络体系。挖掘并跟踪潜在客户，介绍并销售产品；
- 分校校长（0人）
- 1、全面领导分校员工做好日常接待、管理工作，对总部下达的招生任务量，进行分解安排，有计划、有条理的组织分校全面工作进行正常运营；
2、及时与宣传人员协调总部规定的相关事宜，做好分校招生宣传的监察工作，熟知每天、每周、每月的招生情况等情况；
3、积极做好与相关部门的协调工作，并做好教师、学员、学校三方的沟通和协调工作，与客户建立良好关系，维护业务渠道正常有序运转。
4、做好分校员工的考勤及岗位调动时的衔接安排，以保持工作人员的稳定性。
5、对项目提供整体可行性实施方案，制定辖区内市场推广计划并指导落实；
7、每月各部门任务指标分解，指导、扶持、考核， 开展好招生宣传及后期教学服务等工作，确保招生指标的顺利完成；
8、协调各部门工作关系，统一安排，指导招生和培训工作；
- 人资助理（1人）
- 1、负责公司招聘、培训、员工入职、转正、离职等工作的综合管理；
2、负责公司员工薪酬、福利、社会保险等工作的综合管理；
3、 做好员工考勤、奖惩管理。并调查各部门对考勤、奖惩的执行情况；
4、严格执行公司各项制度，各种信息及时记录，并定期整理数据，向上级领导出具数据分析结果；
- 人资经理（1人）
- 1、人力资源发展与规划，编制人力资源年度规划及部门年度工作计划并予以执行；
2、人力资源体系建设，招聘体系建设、岗位体系建设 、薪酬绩效体系建设、培训体系建设；
3、劳动关系管理，全面负责劳资关系，规避劳资风险，处理劳资纠纷。建设员工沟通渠道，处理员工投诉，保障公司积极的员工关系；
4、制度流程管理，配合人力资源管理体系建设，逐步完善人力资源管理制度及管理流程，并予以监督、执行。
- 人资总监（1人）
- 1、明确公司人力资源目标和总体方案,提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平；
2、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理和行政管理类制度；
3、及时处理公司管理过程中的重大人力资源和行政类问题；
4、负责与劳动人事、政府行政部门保持良好的联系,及时获得相关政策支持；
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甘公网安备 62010002000061号
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